◆G20在中國召開后，很多人提出中國未來的商業模式是什么？廣安滿屋飄香就是新模式的先行者！
◆風水輪流轉，沒有永遠的阿里和萬達，新時代企業領袖將是誰？
廣安滿屋飄香即將成為新經濟模式的商業領袖
十幾年前馬云給阿里融資的時候，沒人相信阿里的未來
大約10幾年前，雷軍接管金山后，經常有人找他融資，有一次他拒絕了一個項目還和周圍人說：“這人獐頭鼠目，滿嘴跑火車，是不是做傳銷的？說的項目這么大，怎么看都覺得是個騙子！”哈哈！哈哈！…這個被他拒絕的人，就是馬云。而2014年馬云旗下的云峰基金投資了小米…
其實好項目在最初不一定有人相信。
中國正在通過G20開啟新的世界開端
中國經濟正在進入另一個嶄新時代，這已經是不容爭辯的事實！經濟轉型、行業洗牌、思維創新！特別是今年由中國主導，在成都、杭州分別舉行了世界舉足輕重的G20會議，對中國未來的發展將會產生跨時代的深遠影響及重大變革。
有專業人士分析：
中國99%的公司和集體都將消失，各種垂直的平臺將誕生；中國今后將無生意可做。傳統社會之所以有生意可做，是因為信息的不對稱使社會的“供給”和“需求”始終是錯位的，這就需要商人的商業行為去對接他們，并從中謀利。而互聯網搭建起的商業基礎會越來越完善，今后兩者可以隨時精準連接。所有的中間環節都沒有了，賺差價的邏輯也就不存在了。“經商”一詞需要再定義，溫州人的那一套思維徹底落伍了。
中國今后將無工可打。打工的本質是定價出賣自己的勞動力，并不承擔結果。隨著雇傭時代的結束，你必須主動思考和去解決問題，并竭力發揮自己的特長，為社會和他人創造價值，否則你就沒有存在的價值。中國人的工作方式正在從“謀生”到“創造”升級。
中國將在互聯網、電子商務、經濟結構、產業鏈的流向、廣告業態、媒體變化等諸多方面完成升級。
新經濟模式下，誰將成為下一個阿里？
阿里是當前當之無愧的商業領袖。要相信：阿里絕對不會永遠保持商業領袖的地位。
一個非常簡單的道理：阿里和萬達是這一輪經濟浪潮中的成功者，但盡管阿里和萬達一直在竭盡全力，想繼續成為企業領袖，但事物的發展規律決定：在每一輪浪潮中，注定會有新的龍頭企業產生，這是商業法則：長江后浪推前浪！
時代造就的商業英雄
弁其中：南德集團前董事長。中國改革開放之初的著名商界人物，中國第一倒爺，用中國的日常用品換回俄羅斯飛機，一個曾同時肩負中國“首富”和“首騙”兩個名號的備受爭議的人物。300元錢起家，辦了三件大事：中國貨物換飛機、衛星發射、開發滿洲里。
1997年，牟其中向中央獻策，將喜馬拉雅山脈炸開50公里的口子，讓印度洋暖濕氣流北上濕潤中國干燥的大西北，根本改變氣候。
因南德集團信用證詐騙案入獄，2000年被判無期徒刑，后因表現好，改為有期徒刑18年。
由于剛實行改革開放，市場管理非常不規范，只憑膽大，不講規則和法律，當經濟進入規范發展的時候，粗放時代的人物注定要成為悲劇。
陳宇光，1985年陳宇光懷揣數十萬元到海南尋覓發展機會。1988年6月，他創辦海南新能源公司，后經股份制改造，于1992年在深圳證券交易所上市。這就是海南省第一家上市公司瓊能源，那會兒王石也在公司董事之列。
陳宇光榮登1994年首度評選的福布斯中國內地富豪榜第二位，個人資產達人民幣10億元。
1993年，因與海南一起腐敗案有染，陳宇光入獄長達18個月。
陳堪稱中國向市場經濟轉軌過程中的“第一代商界梟雄”，其遭遇正好折射了那一代梟雄大多不能避免的悲情結局。
隨后制造業在中國開始興起，出現了一批國營企業的領袖人物，長虹的倪潤峰、海爾的張瑞敏、聯想的柳傳志，TCL李東升。
后來民營企業得到正規發展，出現了娃哈哈的宗慶后、巨人史玉柱、希望集團的劉永好等一批民營商業領袖。
IT經濟的到來迅速造就一批時代領袖，搜狐的張朝陽，百度的李彥宏，盛大的陳天橋，360的周鴻祎，網易的丁磊。還有電子商務領域阿里的馬云，京東的劉強東。這批商業領袖完全是靠知識賺錢，無任何原罪，引領中國企業走向國際市場。
在制造業稍后崛起的還有華為的任正非，格力的董明珠，小米的雷軍等，這些行業領袖制造的產品已經達到或接近世界水平了。
房地產在中國經歷了幾十年的高速發展，造就了很多行業領袖：有代表的萬達的王健林、萬科王石、SOHO的潘石屹、恒大的許家印、華遠（國營）的任志強，這個行業隨便可以列出很多巨富。
我們看以上企業及負責人是過去那些時代商業界的領袖人物，與那個時代的經濟特征、社會背景是緊密相連，顯然打上了那個時代的烙印。
新時代必將產生新的商業領袖
中國的經濟正處于換代升級的時代，可以肯定地說，房地產絕對不會再像以前那樣暴利，IT業已處于成熟期，不會再像過去有很多成為富翁的機會。制造業已處于衰落艱難時代，這個行業要產生富翁機會微乎其微。
所以新時代的商業領袖難以在這三個行業產生。再有，如果再過十年甚至二十幾年中國的商業領袖還是房地產業的王健林、IT業的馬云，而無新的商業領袖誕生，那么也是這個時代經濟和社會的悲哀，這么長的時間都沒在新的領域產生一個新的領袖！但這種情況幾乎是不可能的事。
新時代商業領袖的特征
1．典型的時代特征。
新時代已經完全進入知識經濟時代，要想成為商業領袖起碼應該是這個范疇。
2.創新性。
前面分析了，房地產行業、IT業、制造業這三大容易產生商業領袖的行業現狀，新時代商業領袖起碼應該避開這三個行業，要進行各種創新。
洪泰基金成都負責人吳恒給創業者舉辦講座時說，如果有創業者一來就說我要在IT界超過阿里，這種創業者根本不值得交談，因為很明顯在IT業要短時間內要超過阿里基本是天荒夜談的事。在IT這個已經非常成熟和強大行業，要超越他們基本不可能，除非在其他領域。
如果沒有創新，要想超越房地產行業、IT業、制造業目前的商業領袖那是難以實現的事。
目前中國的富翁主要聚焦在兩大行業：房地產和IT界，風水輪流轉，馬云也說“未來30年，創新是核心，你們要在一兩年超過我們，是不可能的，除非我們實在愚蠢。但是如果給你們10年或者15年時間，很有可能。”這還是馬云非常謙虛的說法，要在一個非常成熟的行業去超越以前的領袖人物，確實異常艱難，除非公司有重大失誤。
廣安滿屋飄香即將成為新時代的領袖企業
1.廣安滿屋飄香概況
襲承祖傳工藝：竹簍窖泥法釀造甘蔗白酒、甘蔗醋、甘蔗醋酒，還用祖傳工藝結合現代科技開發出了甘蔗醋酒蛋，并且用甘蔗醋酒作為烹料，可以得到非常獨特味道的美食！系列產品在全國乃至全世界都是獨一無二！
這是古老、獨特的工藝，堪稱國粹！不僅具有重要經濟價值，而且具有重要文化和歷史價值。產品不僅能夠恢復具有幾千年歷史的市場，而且具有極強的國際競爭力，產品能夠遠銷世界。
還在繼續使用既是重要文物又是重要工具：古代石車，已經有幾百年歷史！此工藝顯示了中國古代先輩高度的智慧、精湛的手工藝以及科技水平。在當時的歷史時期，絕對是世界最先進的石制工具。悠久的歷史、深厚的文化、科技含量，最關鍵還在繼續使用這一重要工具、工藝釀造獨特、優質的產品，能夠把這種人類的文明傳承下去，綜合這些因素完全符合世界遺產保護的核心價值，所以極其容易成功申請世界非物質文化遺產。
甘蔗酒釀造歷史源遠流長，是中華燦爛文明史不可或缺的重要組成部分。公司正在結合能夠申請世界遺產的文物、世界獨一無二的工藝、獨特的產品，以此打造中國甘蔗酒莊旅游勝地，重建中國甘蔗酒的輝煌！
把玩、住，自然、視覺享受結合起來，創新一種全新體驗式消費模式。
有關公司的詳細情況請訪問www.k0322.com的“媒體報道”欄目中的“廣安滿屋飄香酒業圖文解說”，以及訪問該項欄目的更多文章。
2.滿屋飄香是屬于典型的知識經濟以及開辟的全新的商業模式
滿屋飄香完全避開了房地產、IT、制造業，那么它屬于哪個行業呢？它不屬于某個行業，而是一種新商業綜合體。
無論商業模式、銷售渠道、品牌塑造在以前中國都沒有出現過，完全不同于以往的任何一種商業形式。它是緊跟新經濟模式下的一種創新模式，并且進行了各種創新。
滿屋飄香為什么要進行這些創新，其實也是新經濟模式的需要。所有這一切的創新，可以說非常具有時代特征！
第一，商業模式的創新。
前面分析了中國經濟進入了一種全新的模式和時代。
房地產、IT、制造業已經進入成熟期，要想超越前面的頂級企業已經非常困難。滿屋飄香完全避開了這三大主要產生商業領袖的行業。如果要進入某個單獨的行業，要想超越這個行業的領袖也非常困難，而滿屋飄香不是進入某個行業，而是一種融入了產品、文化、旅游的商業綜合體。
第二，銷售渠道的創新。
目前的傳統商場、商店的銷售模式處于一種沒落階段，傳統商場迎來倒閉潮，電商處于一種強勢，而當電商取代傳統的商場、商店的銷售終端模式的時候不完全就是好事，好處是讓消費者購物更加方便、快捷，然而對于商家用于渠道的成本并不會降低，還可能提高。傳統渠道：商場的倒閉，讓電商成為強勢的時候，意味著電商流通渠道成本也會增加了。
本來中國的傳統流通渠道成本高昂在全世界都是公認的，除了有很多明顯的成本，還有很多隱性的成本。這在全世界都飽受病垢。
很多商家寄希望于電子商務能改變這種現狀，當電子商務與傳統渠道相比處于弱勢的時候，電子商務會降低費用吸引商家，而現在電商已經成為強勢的時候，這就進入了一個分水嶺：同樣會提高大量的流通平臺費用。
而滿屋飄香銷售方式上可以不受制于傳統渠道及新電商渠道，而是一種體驗式消費。
用獨特的系列產品作為支撐、用世界遺產作為文化核心、用打造中國甘蔗酒莊旅游地作為吸引力，讓消費者到現場旅游。讓產品的銷售、文化、旅游緊密結合。從住甘蔗地、玩甘蔗林、飲甘蔗汁、喝甘蔗酒、賞古代甘蔗酒工藝等全身融入自然風情中，然后進行體驗式消費。
第三，品牌塑造的創新。
傳統傳媒報紙的衰落引發的倒閉潮正在中國上演，當然傳統傳媒報紙的衰落、網絡媒體的崛起也是新技術：互聯網發展的必然結果。
但這種變革帶來不全是好處，也帶來弊端。傳統媒體報紙在傳播品牌方面本身具有非常大的優勢：容易聚焦、成本低。因為影響大的報紙發行量幾百萬份，在上面發布信息、廣告影響非常大，并且也容易有針對性。而報紙無人閱讀了變成網絡，特別是手機閱讀端的興起，讓接受者在選擇接受信息時具有了更多主動、靈活的選擇，而互聯網及手機閱讀端很難形成過去報紙那種領頭羊的聚焦效應。這樣增加了品牌傳播的難度、成本。
而滿屋飄香完全避開了這種劣勢：品牌塑造方面不是依靠于傳統媒體或新媒體，而是以獨特的工藝、豐厚的文化、無同質化的旅游題材，進行自我的品牌擴大影響，這種品牌的傳播是一種實力傳播、口碑傳播，是用自己的實力說話，然后只是稍加借勢和誘導，能取到事半功倍的作用。
滿屋飄香進行的這些創新全部是跟上了時代的節奏，也是順應新經濟模式的變革，所以非常容易成為這個時代的商業領袖。
3.法人的時代精神和示范作用
每個時代，民間都希望有能夠勵志的時代商業領袖。
而政府更支持能夠傳播這個時代正能量的商業領袖人物。
作為一個成功的企業，除了企業本身的贏利外，其中的法人精神也應該具有那個時代的精神及具有時代的號召性、使命感，比如這個時代的阿里的馬云，華為的任正非等，他們的敬業精神、創業歷史能夠起到時代的號召作用。
滿屋飄香的法人完全具備這個時代的特征。
目前中國正處于經濟調整期，鼓勵萬眾創業、萬眾創新，特別鼓勵科研人員的科研成果轉換。
2016年4月20日，英國《自然》雜志網站發布了2016年度自然指數排名（Nature Index 2016 Tables），中國科學院在全球科研機構排名中繼續位列第一。在國家和地區排名中，中國是全球第二大高質量科研論文貢獻國。
耐人尋味的是2016年8月31日，路透社首度發布了TOP75亞洲最具創新力大學榜單。該排名與湯森路透知識產權與科技事業部聯手打造，反映了學術文獻、專利申請和科研成果商業化等方面的綜合創新力。該榜單的前10強被日韓高校徹底包攬。
兩相比較，說明我國科研轉換力還非常弱。那么在這種經濟轉型時期，特別是對科研成果轉換成商品價值尤其重要和關鍵。國家也出臺了很多優惠政策鼓勵科研人員去實踐中完成這種轉換。
滿屋飄香法人吳粲為世界范圍策劃經濟學的奠基人，其著作不但被北京大學、清華大學、中央黨校等眾多高校用做教材。而且也被美國權威出版社圣智出版集團（Cengage Learning）翻譯成英語出版到世界各地做教材！正在出版中的《時間的終極解釋》，解決了時間的終極問題，將是一部影響人類文明進程的巨著！
作為世界知名學者，投身商界進行科研成果轉換，如果成功就具有這種時代商業領袖的示范作用、典范作用。這正是政府大力提倡和支持的商業對象。
盈利分析
整個項目是一個國際化項目，多個贏利點。系列產品不僅國內有非常大的市場，而且都具有國際競爭力；世界遺產項目能夠吸引全世界關注；旅游在世界范圍無同質化，可以吸引世界游客。按照此思路發展下去，在幾年內成為新時代的領袖企業絕非紙上談兵。
最大的競爭力還在于：這種古老、獨特的工藝掌握具有唯一性，因為是單傳，不會輕易泄密，工藝復雜難以仿制。
致投資商：融資額度
為了公司快速發展，目前擬向投資機構或個人融資2000萬元~1億。作為股權或債權均可。請了解公司詳情后聯系詳談，先期請從www.k0322.com了解。
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